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版权声明 #

《重写基因：如何构建AI原生组织》

Regenic: How to Build an AI-Native Organization

著作权人：李必琪（Jeson Li）

未经著作权人书面许可，任何单位和个人不得以任何形式整体复制、改编、翻译本书内容，或将其用于商业目的。

开放引用：欢迎在注明书名、作者与 Regenic.ai 链接的前提下，引用本书的金句、框架图与概念术语，用于非商业分享、教学与讨论。我衡量这本书的方式，就是有多少人开始用这些词思考。

需要整体转载、翻译、商业出版、企业内训或课程合作，请联系 jeson@bioby.ai。

从组织方法到真实产品 #

Regenic.ai 公开一套如何构建 AI 原生组织的方法；bioby.ai 则让这套方法接受真实客户、真实交付和真实经营结果的检验。

bioby.ai 是一家 AI 网红营销平台，基于真实创作者合作数据，帮助品牌完成达人匹配、活动执行与复盘。AI 承接高频重复工作，人工团队负责 Brief、内容、品牌安全和交付等关键判断。

目前提供：

品牌营销服务：AI 匹配全球创作者，人工复核关键节点，执行过程可追踪、服务报价透明。了解品牌服务
AI 达人匹配：结合品牌目标、内容风格、受众质量与历史合作记录寻找合适创作者。
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如果《重写基因》解释的是组织如何进化，那么 bioby.ai 展示的就是这些标准如何进入一家公司、一个产品和每一次客户交付。

作者介绍 #

李必琪（Jeson Li），《重写基因》作者、Regenic.ai 发起人、bioby.ai 创始人。

这本书与市面上的管理书有一个可以当场验证的区别：书里的每一条标准，都在我自己的公司每天运行。第 6 章的八层组织标准，不是为写书设计的模板，而是 bioby.ai 组织标准母表的原文，包括：使命（利用 AI 提升全人类水平，bio by ai）、信念（人机协作是人类的未来）、行为标准（诚以待人）、判断标准（以价值去判断），以及全员 ROI 大于 1 的人员投入标准。第 10 章的执行层坍缩，是我们真实做过的执行岗外包化。第 13 章的 90 天手册，是我们自己走过的装配顺序。

换句话说，你手里的不是一份观察报告，而是一套正在运行的操作系统的说明书。我不承诺这套系统适用于所有组织，全书用了十个输家案例反复标注各种做法的失效边界；但我承诺书里没有一条我不敢执行的标准。每章结尾的"周一早上怎么做"，就是这个承诺的验收入口：拿去用，用你自己的组织检验它。

《重写基因》是这套方法论在出版这一刻的冻结版本，Regenic.ai 是它持续更新的运行版本，bioby.ai 是它的第一个实验场。全书在 Regenic.ai 免费公开阅读；后续新增的案例、工具、版本修订与企业实践，也会在那里留下可追溯的记录。

在创立 bioby.ai 之前，我曾多次创业，并联合创立 Diffshop 与 Eezycollab。bioby.ai 成立一年以来持续盈利，营收数千万元，服务阿里、百度等 200 多个品牌客户（以上为公司经营口径、未经审计；我在书里要求所有未经审计的数字都标明来源性质，对我自己也不例外）。

书里反复出现的"全员 ROI 大于 1""投入前冻结验收口径"，就是在这样一家不烧钱、按季度对自己结账的公司里长出来的标准。你可以不信一家公司的自述，但有一件事可以当场验证：一个把"诚以待人"写进行为标准第一条的作者，敢不敢在自己的作者介绍里执行它。现在你看到了答案。

本书及方法论官网：regenic.ai　·　实践公司：bioby.ai　·　邮箱：jeson@bioby.ai